Nos expertises

Alors que les déficits se creusent, les investisseurs obligataires ont l'occasion de nouer un dialogue avec les États pour les inciter à trouver des solutions au changement climatique.

Les obligations durables sont en plein essor, mais s’agit-il d’un phénomène de mode et les marchés ont-ils vraiment besoin d’une telle diversité de produits ?

Les grands défis nous donnent l’opportunité d’appréhender les choses différemment. Nos équipes de gestion décryptent les leçons tirées de la crise de la COVID-19, et comment elles se préparent à faire face à la « normalité » qui émergera dans un monde post-pandémie.

Interview de Sophie Rahm, Responsable de l’ESG chez Aviva Investors France.

Alors que la concentration augmente au sein des principaux indices des marchés émergents, les sociétés de petite capitalisation peuvent apporter aux investisseurs une diversification opportune, selon Will Ballard, gérant de portefeuille chez Aviva Investors.

Fin 2020, les autorités chinoises ont annoncé une enquête antitrust sur le géant du commerce en ligne Alibaba et ont suspendu l’introduction en bourse de sa filiale Ant Group, spécialisée dans les services financiers. Alistair Way, Responsable de la gestion actions émergente, se penche sur les conséquences pour les investisseurs dans le secteur chinois des technologies.

Les sécheresses et les pénuries en eau étaient auparavant associées aux pays les plus pauvres du monde. Désormais, les pays à revenu intermédiaire subissent aussi les effets des événements climatiques extrêmes, et, selon Will Ballard, les conséquences pour les investisseurs sont importantes.

Après l’impact désinflationniste en 2020 de la crise de la Covid 19, l’inflation ne devrait remonter que très progressivement en zone euro. Mais dans un contexte de taux durablement bas, une remontée, même très modérée, de l’inflation érodera un peu plus les rendements obligataires. 

Fort de son engagement historique d’investisseur responsable, Aviva Investors France (AIF) développe une gamme de solutions visant à contribuer positivement aux Objectifs de Développement Durable des Nations-Unies.

La situation politique mondiale est en pleine mutation. L'Europe peut-elle s'unir et se tailler une place sur la scène internationale, ou finira-t-elle par être un acteur de seconde zone soumis à des forces plus importantes ?

Bien que la pandémie de coronavirus ait touché de plein fouet certains secteurs, elle offre aussi aux entreprises et aux responsables politiques l'occasion de réinventer le monde du travail. L'avenir regorge d’opportunités, mais aucune réponse ne sera facile.

Alors que la lutte contre la COVID-19 reste une priorité à l’échelle mondiale, la crise climatique requiert elle aussi une attention urgente. Le nombre de pays et d'entreprises contribuant au basculement vers un monde « bas carbone » est en augmentation, mais il subsiste des défis pratiques pour parvenir à une planète plus propre, plus sûre et plus durable.

Alors que le monde commence à sortir progressivement de la pandémie de COVID-19, l'hégémonie mondiale des États-Unis pourrait être menacée par la résurgence de la Chine, qui semble avoir été relativement peu touchée par le virus.

Certaines forces commerciales et géopolitiques menacent de fragmenter l'Internet en divers systèmes concurrents, ce qui pourrait réduire la capacité de développement des entreprises au-delà de leurs frontières et limiter leur potentiel de croissance. Dans cet article, nous passons en revue les conséquences pour les investisseurs.

L'image déjà négative de la mondialisation a probablement été encore un peu plus ternie par la pandémie, mais les responsables politiques peuvent-ils s’appuyer de la crise actuelle pour la réformer ?

Selon Gregor Bamert et Stanley Kwong, les stratégies d'investissement à impact joueront un rôle important dans la transformation des performances environnementales du parc immobilier mondial.