Étude 2020 sur les Actifs Réels

Nous adoptons une approche visuelle pour mettre en évidence les raisons qui font de Copenhague une ville si riche, si dynamique et si prospère économiquement.

Les grands défis nous donnent l’opportunité d’appréhender les choses différemment. Nos équipes de gestion décryptent les leçons tirées de la crise de la COVID-19, et comment elles se préparent à faire face à la « normalité » qui émergera dans un monde post-pandémie.

Bien que la pandémie de coronavirus ait touché de plein fouet certains secteurs, elle offre aussi aux entreprises et aux responsables politiques l'occasion de réinventer le monde du travail. L'avenir regorge d’opportunités, mais aucune réponse ne sera facile.

Alors que la lutte contre la COVID-19 reste une priorité à l’échelle mondiale, la crise climatique requiert elle aussi une attention urgente. Le nombre de pays et d'entreprises contribuant au basculement vers un monde « bas carbone » est en augmentation, mais il subsiste des défis pratiques pour parvenir à une planète plus propre, plus sûre et plus durable.

Selon Gregor Bamert et Stanley Kwong, les stratégies d'investissement à impact joueront un rôle important dans la transformation des performances environnementales du parc immobilier mondial.

Souad Cherfouh, responsable de la stratégie d’investissement dans l’immobilier, et Jonathan Bayfield, responsable de la recherche immobilière au Royaume-Uni et en Irlande chez Aviva Investors, abordent trois thèmes susceptibles de définir le marché immobilier en 2021 et au-delà.

L’immobilier physique est une classe d’actifs très populaire qui a su historiquement délivrer de bonnes performances. Deux facteurs permettent de considérer la classe d’actifs comme faisant preuve de résilience : le rendement locatif et l’appréciation de la valorisation des biens.

Les récents événements ont souligné l'importance des caractéristiques ESG des investissements en actifs réels dans le cadre des plans de relance adoptés face à la crise de la Covid-19. Il est tout aussi important de veiller à ce que les portefeuilles soient parés pour le futur.

Il peut être difficile de percevoir comment la société, et par conséquent la façon dont nous utilisons l'immobilier, sont en train d’évoluer. Parfois, des tendances structurelles majeures ne sont pratiquement pas perceptibles, explique Chris Urwin.

L’épidémie de COVID-19 n’a pas facilité la vie aux investisseurs déjà privés de rendement. Chaque classe d’actifs est confrontée à ses propres défis. Grâce aux dernières conclusions de notre synthèse Real Assets House View et de notre équipe de recherche, nous mettons ici en évidence les segments du marché des actifs réels où l’on peut encore trouver des sources de revenus pérennes.

Au-delà des perturbations à court terme subies par l'immobilier, Chris Urwin, Directeur de la recherche Actifs réels, et Jonathan Bayfield, Responsable de la recherche Immobilier UK, cherchent dans cet article à évaluer les perspectives à long terme pour les secteurs du commerce de détail, des bureaux et de la logistique.

Comme l’explique Chris Urwin, les investisseurs en immobilier commercial pourraient apprendre beaucoup de la révolution des données qui a eu lieu dans le basket-ball ces dernières années.