Notre ambition en matière de climat
La crise climatique représente la plus grande menace à long terme pour la vie sur notre planète et nos sociétés. Nous devons être actifs, ambitieux et efficaces face au changement climatique pour façonner un avenir meilleur.
C’est pourquoi notre ambition est de devenir un gestionnaire d’actifs à zéro émission nette d’ici 2040*. Cela ne sera pas facile, mais nous pensons que l’impact et les conséquences de l’absence d’action sont beaucoup plus néfastes que la transition vers une économie plus durable.
"La crise climatique imminente nécessite une action pour repositionner les économies et les sociétés sur des bases plus durables. Nous soutenons les engagements définis dans l’accord de Paris et sommes convaincus que l’atténuation du changement climatique et l’adaptation à celui-ci sont essentielles pour protéger les investissements de nos clients." – Mark Versey, Directeur général
* Cela couvrira toutes les classes d’actifs et tous les fonds d’investissement que nous gérons pour le compte d’Aviva. Les clients tiers sont invités à exprimer leur préférence quant à l’application de l’engagement climatique d’Aviva à leur portefeuille. Les clients de fonds de placement collectif seront consultés conformément aux exigences réglementaires.
Nous sommes fiers d’être membres de l’initiative Net Zero Asset Managers (NZAM) et de la Glasgow Financial Alliance for Net Zero (GFANZ) dans le cadre de l’Objectif zéro.
Nos objectifs en matière de climat
Le changement climatique est le plus grand risque systémique mondial de notre époque, ainsi que la plus grande défaillance du marché de l’histoire1. Nous devons agir car c’est dans l’intérêt de nos clients et de l’intégrité du marché. Nous devons agir car nous avons le pouvoir de le faire et que c’est la bonne chose à faire pour la planète et toute vie qu’elle abrite.
Net zéro carbone
Entreprise à émissions nettes de carbone nulles d’ici 2040, couvrant les émissions des scopes 1, 2 et 3, et provenant de nos propres activités et de notre chaîne d’approvisionnement d’ici 2030.
Réduire l’intensité carbone
Réduire l’intensité carbone de nos actifs de 25 % d’ici 2025 et de 60 % d’ici 2030
Engagement climatique
Programme d’escalade de l’engagement climatique en 2021, en commençant par 30 émetteurs de carbone d’importance systémique
Actifs verts
Investir 2,5 milliards de livres sterling dans des bâtiments à faible émission de carbone et à énergie renouvelable d’ici 2025
Prêts durables
Proposer 1 milliard de livres sterling de prêts durables axés sur la transition climatique d’ici 2025.
Élimination naturelle du carbone
Investir 100 millions de livres sterling dans l’élimination naturelle du carbone d’ici 2030
Désinvestir du charbon
Désinvestir du charbon (au seuil de 5 % du chiffre d’affaires d’ici la fin 2022), à moins que les entreprises ne s’engagent à respecter les Science-Based Targets.
Science-Based Targets
S’aligner sur la méthodologie des Science-Based Targets (1,5 degré) pour les investissements, les opérations et la chaîne d’approvisionnement
Façonner le débat sur le climat au cours d’une année critique pour notre planète
L’année 2021 offre la possibilité de procéder aux changements importants et audacieux nécessaires pour faire face à la crise climatique. La COP26, le sommet des Nations unies sur le climat, qui a été reportée, doit avoir lieu en novembre, en plus des principaux points de convergence internationaux tels que le G7, le G20 et l’Assemblée générale des Nations unies, entre autres.
Étant donné que la communauté internationale ne dispose toujours pas d’une stratégie financière complète pour l’accord de Paris, Aviva a convoqué une coalition d’organisations multipartites pour appeler à la création d’une plateforme internationale pour le financement du climat (IPCF). Cette nouvelle plateforme aura pour but de mettre le système financier au service des objectifs climatiques mondiaux, afin que le secteur financier change pour soutenir la transition économique plus large nécessaire à l’obtention du net zéro.
Voir le changement en action
Le changement climatique est le plus grand défi systémique de notre époque. Découvrez comment nous abordons l’action climatique et soutenons la transition vers un monde à faible émission de carbone et résilient au changement climatique.
Les principaux jalons de l’histoire de l’action climatique
Nous sommes à l’avant-garde de l’action climatique depuis des décennies. Notre micro-gestion est centrée sur nos investissements. Nous utilisons notre voix d’actionnaire pour engager et soutenir activement les entreprises dans le changement de leurs comportements. Au niveau macro-économique, nous sommes depuis longtemps impliqués dans la politique de changement climatique, en nous engageant auprès des décideurs politiques, des organismes de gouvernance mondiale et des régulateurs pour corriger les défaillances du marché et apporter des changements transformationnels.
Classé deuxième au niveau mondial
Classé numéro 2 par ShareAction pour le vote sur les questions climatiques et sociales. A soutenu 98 % des résolutions des actionnaires en 2020.
Le climat dans les politiques depuis 2001
Aviva Investors a intégré le changement climatique dans sa politique de vote en 2001 et est devenue un des signataires fondateurs des Principes pour l’Investissement Responsable des Nations unies (UN PRI) en 2006.
Sanction ultime
Aviva Investors a récemment annoncé qu’il allait recourir à la « sanction ultime » et se désengager de 30 des plus grandes sociétés pétrolières, gazières, minières et de services publics au monde, à moins qu’elles ne fassent davantage pour lutter contre le changement climatique.
4 100 d’émissions de tCO2e évitées
Depuis 2017, les programmes d’économie d’énergie dans l’immobilier ont permis de générer 2,1 millions de livres sterling de coûts évités pour les clients (occupants), 4 100 tonnes d’émissions de tCO2e évitées et ont contribué à une réduction de 18 % de l’intensité énergétique pendant la crise de la COVID-19.
Stratégie en matière de transition climatique
Lancement de notre première stratégie d’investissement de transition climatique en 2019, en s’appuyant sur un modèle climatique exclusif pour évaluer les risques de transition climatique dans 159 sous-secteurs.
Plus de 5 milliards de livres sterling investis depuis 2015
Plus de 5 milliards de livres sterling investis depuis 2015 dans le solaire, l’éolien, les centres énergétiques et l’énergie issue des déchets, pour atteindre 730 mégawatts de capacité de production d’énergie renouvelable et à faible teneur en carbone en 2020, soit suffisamment pour alimenter un million de foyers.
Accord de Paris
Exploiter le pouvoir de la COP pour provoquer un changement transformationnel. Aviva Investors a été présente à la signature de l’accord de Paris en 2015. À l’approche de la COP26, Aviva Investors appelle à la mise en place d’une plateforme internationale pour le financement du climat, un nouveau mécanisme de mobilisation des capitaux pour lutter contre le changement climatique.
Un partenariat pour favoriser le changement
Partenariat visant à favoriser le changement par le biais de l’IIGCC et de Climate Action 100+, de la TCFD, du CDP et de l’initiative Net Zero Asset Managers.
Leadership en matière de politique et de secteur
Améliorer les informations sur le climat des entreprises par le biais de CDP, dont Aviva Investors a organisé la première réunion en 2000 et par le biais de la TCFD, où Aviva Investors a été invitée à rejoindre le groupe de travail FSB TCFD en 2015.
Opinions sur le climat
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La question brûlante : Comment éviter le burn-out lié aux questions ESG
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Des stratégies pour refonder le système financier : entretien avec Natalie Mangondo
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La société peut-elle réformer le système qui a permis la croissance mais qui menace la santé de la planète sur le long terme ? Natalie Mangondo, Championne de haut niveau de l’ONU pour l’action climatique et membre du programme spécial pour les jeunes dans le domaine de la Finance, aborde les décisions et les changements nécessaires avec AIQ.
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Race, origine ethnique et investissement : Où en sommes-nous aujourd’hui ?
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Fin 2020, AIQ s’est entretenu avec la haute direction d’Aviva Investors, à propos du racisme institutionnel et de la sous-représentation continue des personnes noires dans le secteur financier. Ils ont mis en avant une série d’actions clés visant à améliorer la diversité et l’intégration en interne, ainsi que notre engagement auprès des sociétés dans lesquelles nous investissons. Un peu plus d’un an plus tard, nous explorons les domaines qui progressent, ceux où il faut faire plus, et nous élaborons des plans pour 2022 et au-delà.
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Impact sur la nature : Prise en compte des risques pour la nature
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La dégradation de la nature pourrait-elle représenter une menace importante pour la stabilité financière et des entreprises ? Alors que le changement climatique s’accélère, que les océans s’acidifient, que la déforestation et l’érosion des sols se poursuivent et que des espèces s’éteignent, cette question importante se pose pour les investisseurs et les organismes de réglementation financière du monde entier.
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Investir dans l’action pour le climat : Les objectifs basés sur des données scientifiques peuvent-ils nous aider ?
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En savoir plus sur les objectifs climatiques d’Aviva. Explorez un glossaire et les définitions des termes relatifs aux objectifs climatiques d’Aviva.
La Glasgow Financial Alliance for Net Zero (GFANZ) rassemble des alliances net zéro issues de l’ensemble du secteur financier dans le cadre de l’Objectif zéro. Nous sommes également fiers de soutenir le rôle prépondérant d’Aviva au sein de GFANZ par l’intermédiaire de notre Directrice générale, Amanda Blanc, qui fait partie du groupe principal de GFANZ.
En savoir plus sur l’initiative NZAM (Net Zero Asset Managers) et l’Objectif zéro.
Références
1. Le Rapport Stern sur l’économie du changement climatique est une étude de référence publiée le 30 octobre 2006.
Remarque : L’engagement, les objectifs et les exclusions liés aux questions ESG et au climat peuvent varier au niveau de la stratégie d’investissement et du portefeuille en fonction du pays, de la juridiction et des besoins individuels des clients.