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In unserer Branche unternehmen wir oftmals Dinge im Alleingang, doch es geht nichts über eine gute Zusammenarbeit. Die Kraft der Kooperation besteht darin, dass man an mehreren Fronten gleichzeitig agieren kann. Die Welt ist zu vernetzt, um klein zu denken. Der Aufbau einer nachhaltigeren Zukunft erfordert einen umfassenderen, wirksameren und ganzheitlicheren Ansatz.
Während meiner Zeit bei Aviva Investors habe ich aus erster Hand erfahren, was es braucht, um den Übergang in eine nachhaltige Zukunft voranzutreiben. Wenn wir uns den größten Nachhaltigkeitsherausforderungen stellen und Katastrophen für die Umwelt und in unserem sozialen Miteinander abwenden wollen, reicht Symptomkosmetik nicht aus. Wenn wir wirklich etwas bewegen wollen, müssen wir anders investieren, im Dialog mit Unternehmen neue Wege gehen und Vorreiter bei Forderungen nach systemischem Wandel sein.
Auf dieser Seite erhalten Sie genaue Informationen dazu, wie wir neue Wege finden, um der Welt zu helfen, den Übergang in eine nachhaltige Zukunft zu schaffen. Zu den Initiativen zählt zum Beispiel, dass wir als Teil einer starken Koalition auf eine umfassende Reform der Politik im Bereich der antimikrobiellen Resistenzen hinwirken. Ebenso machen wir uns dafür stark, dass Geschäftsführer persönlich zur Rechenschaft gezogen werden, wenn sie im Rahmen der Unternehmensführung Schäden an Human- oder Umweltkapital bewusst in Kauf nehmen.
Als ich CEO von Aviva Investors wurde, war die klare Definition unseres Ansatzes für nachhaltiges Investieren ein zentraler Bestandteil meiner Vision für das Unternehmen, und ich bin stolz auf das, was wir erreicht haben. Gleichzeitig sieht sich die Branche mit wachsendem Zynismus bei diesem Thema konfrontiert. Die Menschen sind es leid, leere Versprechen zu hören. Abgesehen vom Enthusiasmus, das Richtige zu tun, muss auch tatkräftig gehandelt werden, wenn wir wirklich etwas bewegen wollen.
Die Geschichten auf dieser Seite zeigen, dass nachhaltiges Investieren für uns mehr als nur ein Lippenbekenntnis ist. Sie sind Beispiele dafür, wie wir konkret etwas bewirkt haben. Zudem zeigen diese Geschichten, welches Potenzial in uns steckt, einen Unterschied zu machen, wenn wir an einem Strang ziehen.
Ich bin unglaublich stolz auf die Anstrengungen, die unsere Mitarbeiter an diesen verschiedenen Fronten unternommen haben und die eine Inspiration für die Zukunft darstellen.
Ich spreche häufig über die Notwendigkeit einer besseren Aufklärung beim Thema Nachhaltigkeit. Beispielsweise hatten die Anleger lange kaum eine Vorstellung von den schädlichen Aktivitäten der Chemiekonzerne. Wir haben die unabhängige gemeinnützige Umweltschutzorganisation ChemSec bei der Entwicklung von ChemScore beraten, einem Rankingsystem für Chemieunternehmen, das als echter Impulsgeber für Veränderungen fungieren kann. Auf diese Weise fördern wir bereits im Konzeptionsstadium eine aktive Einflussnahme, die auf fundierten Informationen basiert.
Ein direkterer Ansatz besteht darin, dass wir die sich vollziehende Revolution in der Landnutzung fördern, wobei naturbasierte Lösungen für das Klima und die Biodiversität immer mehr an Bedeutung gewinnen. In unserem Real-Assets-Geschäft haben wir einen direkteren Weg zur Erreichung von Net Zero eingeschlagen, indem wir in Lösungen für eine naturbasierte CO2-Entfernung investieren.
Sie sehen also, dass wir an mehreren Fronten tätig sind: Wir ändern die Art und Weise, wie wir das Kapital unserer Kunden einsetzen und wie wir andere beeinflussen, um den Übergang in eine nachhaltige Welt zu ermöglichen – denn wir wissen, dass für eine echte Veränderung eine radikale Umwälzung der Weltwirtschaft erforderlich ist. Wir haben uns dem Aufbau einer nachhaltigeren Welt verschrieben, indem wir unser Investment-Research und unseren Investmentprozess, unseren Dialog mit den Unternehmen und unsere Macro Stewardship-Aktivitäten an drei wichtigen Säulen ausrichten: Gesellschaft, Umwelt und Klima.
Wir wissen, was den Unterschied macht. Wir müssen die miteinander verquickten gesellschaftlichen, klimatischen und ökologischen Herausforderungen engagiert und partnerschaftlich angehen.
It takes Aviva Investors.